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【精编完备版】项目钻研筑议书
    发布时间: 2019-09-05    浏览次数:

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  (此文档为 word 格局,下载后您可肆意编纂点窜!) 目次 1、工程扶植项目概况 2、项目办理工做的范畴和方针 3、项目办理工做的根据 4、项目办理办事办法和许诺 项目办理投资节制法子和办法 项目办理进度方针节制方式和手段 项目办理质量方针节制法子和办法 平安出产办理的法子和办法 项目合同办理的法子和办法 项目协调办理 项目消息办理的法子和办法 5、其他需申明或合理化建议的内容 第一章 工程扶植项目概况 一、工程概况: 扶植地址:太原市双塔西街 65 号; 扶植规模:总建建面积 17562 ㎡,地上建建面积 15612 ㎡,地下建建面 积 1950 ㎡; 工期:从项目报建至工程保修期竣事之日止。 第二章 项目办理工做的范畴和方针 1、质量节制方针:达到发包人取承包人合同中商定的设想、规范、质量 和手艺尺度。 2、进度节制方针:严酷按发包人取承包人合同中商定的合同工期节制。 3、投资节制方针:不冲破发包人取承包人合同中商定的合同总价。 4、平安办理方针:严酷施行《建建工程平安出产办理条例》,强化全过 程节制,杜绝严沉平安变乱。 5、合同办理方针:实现合同履行率 100%。 6、消息办理方针:确保工程消息材料精确、及时、完整、规范。 7、组织协调:、全面、及时,确保工程成功进行。 第三章 项目办理工做的根据 1、国度和山西省相关工程扶植项目办理的法令、律例、规章、政策 及响应。 2、现行国度相关工程质量验收规范、手艺尺度、手艺规程、山西省 相关预算定额及其制价文件。 3、《工程扶植尺度强制性条例》、《扶植工程项目办理规范》。 4、本工程项目办理合同、施工合同、材料设备采购合同。 5、本工程相关的施工图纸、手艺文件及各类会议决议文件。 6、正在本合同施行中,委托人发布的、指令、变动及相关会议纪 要和其他文件。 7、本合同相关的施工组织设想或施工方案。 第四章 项目办理办事办法和许诺 项目办理投资节制法子和办法 正在质量、进度方针的前提下,实现投资方针的优化,做好取全体目 标和其它系统方针的协调。通过材料采购、设想及施工方案优化、合同办理 等各个环节降低成本,正在不冲破投资方针,尽最大可能节流工程总投资。 一、投资节制的具体办法 1、组织办法:以项目总担任报酬投资节制义务人,以合同办理为手段, 层层落实投资节制义务,具体落实到设想、监理、施工单元,义务到人。 2、手艺办法:设想阶段要按投资方针要求设想单元进行优化设想;采购 阶段通过机能价钱比选择投标确定供应商;施工阶段采用先辈的施工手艺, 优化施工组织设想方案,合理使用新手艺、新工艺等办法来实现投资节制目 标。正在投资方针呈现误差时,当令采用手艺手段调整、改变施工方案,以起 到纠偏的感化。 3、经济办法:编制资金利用打算,确定、分化工程投资节制办理方针, 对办理方针进行风险阐发,制定防备办法,通过误差缘由阐发和未落成程施 工成本预测,及时发觉潜正在的问题,及时采纳防止办法。 4、合同办法:投资办理以合同为根据,做好合同构和、修订合同条目、 索赔办理等工做,对每个合同做总体和具体阐发。 二、各阶段的投资节制办理 1、设想阶段的投资节制 (1)审核施工图预算,并向委托人提交审查看法。 (2)施工图审核,沉点审查图纸的经济性、合,审查设想能否 满脚功能要求,避免沉点设想变动的呈现。 2、投标阶段的投资节制 (1)正在施工、监理、专业分包以及设备材料采购投标过程中,正在核定资 格前提、质量节制能力达到项目办理要求的前提下,还要沉点进行价钱评断, 要选择既满脚质量方针要求又价钱合理的单元,以便很好地节制投资。 (2)正在施工投标过程中,要求投标单元认实审图和工程量清单,施工过 程中只能提出手艺变动、卡脖子惹起的经济卡脖子,不克不及提出缺项和量添加费用 的要求,严酷节制投资正在总投资范畴内。 3、施工阶段的投资节制 (1)根据工程承包合同、施工图纸、施工单元的投标文件,审核施工单 位编制的工程项目各阶段资金利用打算。 (2)严酷工程计量、节制工程付款,按照工程计量和工程款领取环境, 按期对现实发生值取打算值进行阐发、比力,避免工程款超付。 (3)严酷设想变动卡脖子的审批法式,对于变动卡脖子惹起的投资额度添加, 按照现场环境,组织专业工程师从成本、功能、质量、工期等方面进行分析 审查,进行手艺经济阐发、比力。 (4)尽量避免索赔事务的发生,通过投资风险阐发,找出容易呈现费用 索赔的要素,制定具体的防备办法。严酷索赔审批法式,要求监理工程师及 专业工程师正在日常办理工做中做好各类记实,为准确处置索赔供给根据。 (5)严把价钱关,对合同商定能够调价的设备材料进行限额采购。 (6)加强完工结算的审核,按照合同条目,严酷审核承包方工程结算。 4、完工阶段的投资节制 (1)正在工程完工验收及格后,方可进行完工结算。 (2)编制完工结算审核打算。 (3)审核监理工程师确认的结算材料。 (4)按施工合同中相关及完工结算演讲签定和谈,及时领取完工结 算款。 三、工程款领取根基法式 四、完工结算的根基法式 项目办理进度方针节制方式和手段 项目进度办理方案和办法 本工程进度办理的使命很是严沉,项目进展过程中影响进度的要素很是 多,我们公司做为项目代建办理单元,进度办理的工做内容次要包罗三类工 做,第一类是影响项目进度的要素阐发,并提出征询方案,第二类是进度规 划工做,第三类是进度节制工做。 一、影响进度的要素阐发 项目办理班子将对项目扶植各个过程影响进度的环节要素进行阐发,提 出征询看法,具体包罗: 1、设想过程中,工程的各个子系统完整和精确的项目功能定义; 2、设想过程中,合理的设想合同布局; 3、设想过程中,专业设想和细部设想的手艺问题和经济问题; 4、工程投标过程中,合理的承发包模式和合同布局; 5、工程投标过程中,选择合适的承包商; 6、施工预备; 7、施工方案; 8、设想过程取工程投标过程的协调; 9、设想过程取设备采购过程的协调; 10、设想过程取施工过程的协调; 11、工